Systemisch – Integrativer Coach

Systemisch – Integrativer Coach

Persönliches Informationsgespräch:

nach telefonischer Absprache

Start der Ausbildung:
März 2020

Ihre Lehrcoaches:

Thomas Biniasz
Jörg Wellenkötter

Die Ausbildung „Systemisch – Integrativer Coach”

Das große Ganze

Jeder Mensch, aber auch jedes soziale System, strebt nach Veränderung. Es sind Körper, Geist und Seele, die sich nach Wachstum und Entfaltung sehnen; begleitet von Neugierde, Motivation …und manchmal auch Herausforderungen.
In einer komplexen Veränderungsgesellschaft nimmt Coaching heute einen immer größeren Stellenwert ein. Sowohl für Einzelpersonen, Teams, Organisationen und Führungskräfte ist der Bedarf an qualifizierter Unterstützung durch Coaching so groß wie nie zuvor; sei es bei persönlichen Entwicklungsvorhaben, beruflichen Problemstellungen oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Unsere Coaching-Ausbildung

Unsere zwölf monatige Ausbildung ist systemisch-integrativ und wird von der European Coaching Association, ECA zertifiziert.
Systemisch-integratives Coaching unterstützt multirelationales, ganzheitliches sowie kontextuelles Denken und Handeln. Das von uns vermittelte Methoden-Repertoire zielt auf die Transformation des Verstehens ab: Auf neuronale Veränderungen, Kompetenzerweiterung und Neuorientierung – kurz- auf das Gelingen im Alltag unserer Mitarbeiter und Klienten.
Hier bieten wir ein breites Methodenspektrum, damit Sie später effizient auf multiple Fragestellungen von Mitarbeitern, Klienten und Gruppen wirksam eingehen können.

Beginn der Ausbildung                              März 2020

Die Ausbildung dauert 12 Monate und umfasst insgesamt  330 Unterrichtseinheiten im blended learning. Insgesamt beinhaltet die Ausbildung 24 Präsenztage mit integriertem Praxisteil plus Intervisions- und Fallarbeit.

Die Unterrichtseinheiten setzen sich wie folgt zusammen:

150 UE Theorie und Methoden
30 UE  Supervision
30 UE Selbsterfahrung
50 UE Fallarbeit
50 UE Intervision
20 UE Literaturarbeit

Darüber hinaus werden für das Testing 50 dokumentierte Coachingstunden erwartet. Drei Coachingprozesse müssen ausführlich dokumentiert werden. Ausbildungsbegleitend entwickeln die Teilnehmer ihr eigenes Coachingkonzept und stellen dieses am Ende der Ausbildung vor.

Teilnehmergebühren

Die Teilnehmergebühren für die gesamte Ausbildung betragen
4.860,- EUR* für Privatpersonen und
5.720,- EUR* für Firmen (*alle Preise zzgl. der gesetzl. MwSt.).
10 Tage vor Start der Ausbildung werden einmalig 600 EUR per Einzugsermächtigung fällig, der Restbetrag ist zahlbar in monatlichen Raten. Alle Module, mit Ausnahme des Moduls 5 Selbsterfahrung, finden in Berlin statt. Für das Modul 5, das im Raum Brandenburg oder Mecklenburg Vorpommern stattfinden wird, fallen zusätzlich Übernachtungskosten an.
Die Aufbaumodule 10 und 11 zum systemisch- integrativen Business-Coach können optional hinzugebucht werden zum Seminarpreis von insgesamt 1400,00 € (netto).

Abschluss-Zertifikat

Absolventen/innen der Ausbildung erhalten ein Abschluss-Zertifikat mit allen Unterrichtsinhalten. Zusätzlich kann die Ausbildung mit dem Zertifikat der ECA abgeschlossen werden. Wer bereits ein vom DVNLP anerkanntes NLP Practitioner-Zertifikat hat, kann auch das Siegel Coach, DVNLP bekommen.
Für das DVNLP Zertifikat fallen Kosten in Höhe von 40 € an.

Termine und Inhalte

  1. Grundlagen Systemisch – Integratives Coaching
    06. – 08. März 2020
  • Prozess-Start, Standortbestimmung, Kontaktgestaltung
  • Entstehung und Hintergründe des Prinzips „Coaching“
  • Grundannahmen des systemisch-integrativen Coachings
  • Bereiche und Anwendungsformen
  1. Perspektiverweiterung durch Coaching
    03. – 05. April 2020
  • Frageformen und ihre impliziten Botschaften
  • Fokussierung auf Ressourcen
  • Coachingtools des Neurolinguistischen Programmierens I
  • Auftrags- und Zielklärung die erste und nachfolgende Sitzungen
  1. Design und Entwicklung von Interventionen
    08. – 10. Mai 2020
  • Wahrnehmungspositionen, Walt-Disney-Strategie
  • Meta Mirror, Mentorenarbeit, Lebensmotive, Tetra Lemma
  • Refraiming und Symbolarbeit
  • Hypnotische und erzählungsbezogene Interventionen
  1. Coaching und Business
    10. – 12. Juli 2020
  • Triade Unternehmen-Coachee-Coach
  • Leadershipmodelle, CI Konzepte
  • Selbstmarketing und Selbstpräsentation
  • Riemann Thomann Modell (MBTI), Metaprogramme
  1. Selbsterfahrung
    27 . -31. August 2020 in Brandenburg oder Mecklenburg-Vorpommern
  • Eigene Position und Professionalität
  • Time-Line Arbeit
  • Persönlichkeitsentwicklung, Biographiearbeit, Ethik und Werte
  • Professionelles Gestalten in der “Helfer-Beziehung”
  • Visionsarbeit
  1. Erweiterte integrative Ansätze
    09. – 11. Oktober 2020
  • Grundlagen Gestalttherapie
  • Methoden aus der Acceptance und Commitment-Therapy
  • Coachingtools des Neuro-Linguistischen Programmierens II
  • Die Essenz-Praxis
  • Gesundheitscoaching, Abgrenzung zur Psychotherapie

7. Life – Coaching unter Supervision
13. – 15. November 2020

  • Vorbereitung des Coachings
  • Durchführung Coaching unter Supervision
  • Reflecting Team
  • Auswertung und Reflexion

8. Abschluss-Seminar
          11. – 13. Dezember 2020

  • Praktisches Testing
  • Präsentation eines eigenen Coaching-Konzeptes
  • Reflexion erworbener Kompetenzen, Monitoring der Coaching-Prozesse
  • Evaluation und Zertifizierung der Ausbildung

Aufbaumodule  Integrativ-Systemischer Business-Coach

Die Aufbaumodule ‘Business-Coach’ qualifizieren zu dem Abschluss Systemisch-Integrativer Business – Coach. In den Modulen werden wesentliche System- und Prozessvariablen für erfolgreiches Handeln in unternehmerischen Kontexten als Coach vermittelt. Ziel der Module ist, die zukünftigen Coaches auf unternehmerische Realitäten vorzubereiten, damit sie angemessen und erfolgreich in diesen agieren können.
Die Module werden von Thomas Biniasz, biniasz & partner, sowie Barbara Zuber und Prof. Dr. Peter Kunz, zwei weiteren sehr erfahrenen Gasttrainern/Lehrcoaches durchgeführt.

9. Business 1: Coaching im Unternehmen
mit Prof. Dr. Peter Kunz    

  • Die Rolle des Coach im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit des Coachees, Unternehmensanforderungen und dem Momentum
  • Bedingungen für erfolgreiche Führung
  • Kennen lernen aktueller Managementmodelle und deren Nutzen im Coaching
  • Multi-Level-Interventionen für Führungspersönlichkeiten

10. Business 2: Unternehmerische Veränderungsprozesse begleiten
mit Barbara Zuber

  • Erkennen und Analyse von Wettbewerbsbedingungen, Unternehmenskulturen und Organisationsbedingungen
  • Verstehen der Dynamiken in Veränderungsprozessen
  • Facilitating Change
  • Der Coach als unternehmerischer Facilitator

Beide Kurse finden im Winter 2020 / 2021 statt.