Das grosse Ganze

Jeder Mensch, aber auch jedes soziale System, strebt nach Veränderung. Es sind Körper, Geist und Seele, die sich nach Wachstum und Entfaltung sehnen; begleitet von Neugierde, Motivation …und manchmal auch Herausforderungen.
In einer komplexen Veränderungsgesellschaft nimmt Coaching heute einen immer größeren Stellenwert ein. Sowohl für Einzelpersonen, Teams, Organisationen und Führungskräfte ist der Bedarf an qualifizierter Unterstützung durch Coaching so groß wie nie zuvor; sei es bei persönlichen Entwicklungsvorhaben, beruflichen Problemstellungen oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Beginn der Ausbildung zum systemisch-integrativen Coach 04. September 2026

Die Ausbildung dauert 10 Monate und umfasst insgesamt 330 Unterrichtseinheiten im blended learning. Insgesamt beinhaltet die Ausbildung 21 Präsenztage mit integriertem Praxisteil plus Intervisions- und Fallarbeit.

Die Unterrichtseinheiten setzen sich wie folgt zusammen:

• 150 UE Theorie und Methoden
• 30 UE  Supervision
• 30 UE Selbsterfahrung
• 50 UE Fallarbeit
• 50 UE Intervision
• 20 UE Literaturarbeit

Neben den Präsenztagen finden vertiefend zwischen den Modulen jeweils 2h Online Supervision statt.
Darüber hinaus werden für das Testing 50 dokumentierte Coachingstunden erwartet. Drei Coachingprozesse müssen ausführlich dokumentiert werden. Ausbildungsbegleitend entwickeln die Teilnehmerinnen ihr eigenes Coachingkonzept und stellen dieses am Ende der Ausbildung vor.

Termine und Inhalte

Grundlagen systemisch-integratives Coaching
04. – 06. September 2026

• Prozess-Start, Standortbestimmung, Kontaktgestaltung
• Entstehung und Hintergründe des Prinzips ‚Coaching‘
• Grundannahmen des systemisch-integrativen Coachings
• Bereiche und Anwendungsformen

Perspektiverweiterung durch Coaching
02. – 04. Oktober 2026

• Fokussierung auf Ressourcen und Ziele
• Frageformen und ihre impliziten Botschaften
• Coachingtools des Neuro-Linguistischen Programmierens I
• Auftrags- und Zielklärung für die erste und nachfolgende Sitzungen

Design und Entwicklung von Interventionen
  06. – 08. November 2026  

• Wahrnehmungspositionen, Walt-Disney-Strategie
• Meta Mirror, Mentorenarbeit, Lebensmotive, Tetra Lemma
• Refraiming und Symbolarbeit
• Hypnotische und erzählungsbezogene Interventionen

Coaching und Business
11. – 13. Dezember 2026

• Triade Unternehmen – Coach – Cochee
• Leadership
• Selbstmarketing und Selbstpräsentation
• Persönlichkeitstypen und deren Metaprogramme

Erweiterte integrative Ansätze
05. – 07. Februar 2027

• Grundlagen Gestalt-Therapie
• Methoden aus der Acceptance- und Commitment Therapy
• Coachingtools des Neuro-Linguistischen Programmierens II
• Die Essenz Praxis
• Gesundheitscoaching, Abgrenzung zur Psychotherapie

Persönliche Essenz
02. – 06. April 2027

• Eigene Haltung und Professionalität
• Meine persönliche Ausrichtung
• Time Line Arbeit
• Persönlichkeitsentwicklung, Biographiearbeit, Ethik und Werte
• Visionsarbeit

Live- Coaching unter Supervision
30. April – 02. Mai 2027

• Vorbereitung
• Durchführung Coaching unter Supervision
• Reflecting Team
• Auswertung und Reflexion

Abschluss-Seminar
04. – 06. Juni 2027

• Praktisches Testing
• Präsentation eines eigenen Coaching-Konzeptes
• Reflexion erworbener Kompetenzen, Monitoring der Coaching-Prozesse
• Evaluation und Zertifizierung der Ausbildung

Aufbaumodule: systemisch-integrativer Business-Coach 

Die Aufbaumodule ‘Business-Coach’ qualifizieren zu dem Abschluss systemisch-integrativer Business–Coach. In den Modulen werden wesentliche System- und Prozessvariablen für erfolgreiches Handeln in unternehmerischen Kontexten als Coach vermittelt. Ziel der Module ist, die zukünftigen Coaches auf unternehmerische Realitäten vorzubereiten, damit sie angemessen und erfolgreich in diesen agieren können.
Die Module werden von Thomas Biniasz, biniasz & partner, sowie Barbara Zuber und Dr. Peter Kunz, zwei weiteren sehr erfahrenen Gasttrainerinnen/Lehrcoaches durchgeführt.

Business 1: Coaching im Unternehmen   

• Die Rolle des Coach im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit des Coachees, Unternehmensanforderungen und dem Momentum
• Bedingungen für erfolgreiche Führung
• Kennen lernen aktueller Managementmodelle und deren Nutzen im Coaching
• Multi-Level-Interventionen für Führungspersönlichkeiten

Business 2: Unternehmerische Veränderungsprozesse begleiten

• Erkennen und Analyse von Wettbewerbsbedingungen, Unternehmenskulturen und Organisationsbedingungen
• Verstehen der Dynamiken in Veränderungsprozessen
• Facilitating Change
• Der Coach als unternehmerischer Facilitator

Die Termine für die Kurse werden noch bekannt gegeben.

Teilnahmevoraussetzung
Die Voraussetzung zur Teilnahme an den Modulen Systemisch-Integrativer Business – Coach erfordert die erfolgreiche Teilnahme an der Ausbildung zum Systemischen-Integrativen Coach oder einer adäquaten anderen Coachingausbildung.

• NLP-Practitoner, Master und NLP-Coaches (DVNLP), die ihre Fähigkeiten als Trainer im Umgang mit Gruppen unterschiedlichster Art ausbauen wollen. Zwischen dem Abschluss des Practitioners und dem Ende der Trainerausbildung  müssen 2,5 Jahre liegen.
• Teilnahme an einem ausführlichen Vorgespräch
• Voraussetzung für die Zertifizierung sind neben dem Training 15
  Stunden Einzel- oder Gruppensupervision.